المقدمة

• المقدمة (7 دقائق)

المبادئ الأساسية للقيادة

• تعريف القيادة (6 دقائق)
• التأثير (12 دقيقة)
• من أستثمر في نجاحي؟ (6 دقائق)
• مفتاح القيادة (6 دقائق)
• الأولويات (9 دقائق)
• الأهم أولاً (11 دقيقة)
• تطوير القائد بالأولويات في داخلك (3 دقائق)
• أساس القيادة (16 دقيقة)
• الشخصية (5 دقائق)
• الاختبار الحقيقي للقيادة (11 دقيقة)
• كيف ننهل الناس الوقت؟ (9 دقائق)
• أسرع طريقة لكسب القيادة (6 دقائق)
• حل المشكلات (11 دقيقة)
• الميزة الإضافية في القيادة (11 دقيقة)
• التوجيه (9 دقائق)
• قصة روني كولمان (9 دقائق)
• استعد للفشل (5 دقائق)
• مصمم القيادة (13 دقيقة)
• خدمة الناس (13 دقيقة)
• تطبيق القائد الخادم (3 دقائق)
• الصفة التي لا غنى عنها في القيادة (2 دقائق)
• احط نفسك بالناس المهمة (9 دقائق)
• ارسم لهم صورة للرؤية (2 دقائق)
• ثمن القيادة (15 دقيقة)

مقدمة نقاط القوة وتعريفها

• معرفة نقاط القوة واستخدامها في التحسين المهني (13 دقيقة)
• نقاط القوة في العمل (5 دقائق)
• تمارس نقاط القوة في العمل (3 دقائق)
• ما هو النشاط الذي يجعلك تشعر بالقوة (6 دقائق)
• لماذا لا تستغل؟ (9 دقائق)

ما هي نقاط القوة؟

• التقدم على الأرقام (4 دقائق)
• القوة والمهنة: تصبح أكبر نمو في العمل (8 دقائق)
• القوة والمهنة: تصبح أفضل مدير في الفريق وتفعل كل شيء أنجح الفريق (13 دقيقة)
• ميزان الإبداع (7 دقائق)
• الإدارة والنجاح: الجانب المهني (17 دقيقة)
• منطقة التدريب (18 دقيقة)
• مكونات اكتشاف القوة (7 دقائق)

تفعيل نقاط قوتك

• تعرف على نقاط القوة الخاصة بك (8 دقائق)
• اكتشاف نقاط القوة (8 دقائق)
• صقل نقاط القوة (14 دقيقة)
• تمرين تصنيف نقاط القوة (11 دقيقة)
• تطبيقات عملية لتفعيل نقاط القوة (13 دقيقة)
• ركز على نقاط قوتك (13 دقيقة)
• تمرين نقاط قوتك (4 دقائق)

نقاط الضعف والتغلب عليها

• تعرف على نقاط الضعف (8 دقائق)
• اكتشاف نقاط ضعفك (3 دقائق)
• تمرين نقاط ضعفك (4 دقائق)
• تمييز نقاط الضعف (18 دقيقة)
• تمييز نقاط الضعف (6 دقائق)

الخاتمة

• أهمية التركيز على نقاط القوة (16 دقيقة)

المقدمة

• معنى الإنجاز الاستراتيجي (8 دقائق)
• قصة في عرض البحر (4 دقائق)
• إذا أردت أن تعلق في الصفوف لا تضع وقتك مع النجاح (5 دقائق)
• ما هو الجنون؟ (1 دقيقة)
• إدراك مهم جدًا (3 دقائق)
• لحظات شككت النجاح وغربت التاريخ (5 دقائق)
• تحدى نفسك واجعل هذه الدورة نقطة تحول بالنسبة لك (3 دقائق)
• لنبدأ الرحلة! (3 دقائق)

الخطوة 1

• قوة الدفع (لماذا) أهم من (الكيف) (1 دقيقة)
• الميزتان المشتركتان بين أصحاب الإنجازات العظيمة 1: الالتزام (0:36 ثانية)
• الميزتان المشتركتان بين أصحاب الإنجازات 2: الأهداف الكبيرة (1:43 دقيقة)
• الميزة الثالثة: السرعة (3 دقائق)
• امتلك خريطة (0:50 ثانية)
• إذا عرفت السبب، بطل العجب! (1 دقيقة)
• ما تركز عليه تحصل عليه (3 دقائق)

الخطوة 2

• مراجعة العام (1 دقيقة)
• تفكير القاعدة الصفرية (7 دقائق)

الخطوة 3

• الامتنان – أساس الوفرة (2 دقائق)
• الفوائد الملموسة والمستمرة للامتنان (2 دقائق)
• تطبيق تمرين الامتنان (9 دقائق)

الخطوة 4

• تقييم الحياة – كن واضحاً، ركز، واجعل التغيير ضرورة (9 دقائق)
• أين أنت الآن؟ (6 دقائق)
• صناعة خطة حياتك (0:39 ثانية)
• تطبيق نموذج عجلة الحياة (6 دقائق)
• منحنى الحرس: الأداء البشري (8 دقائق)
• أهمية التوازن في عجلة الحياة (5 دقائق)
• العالم الخارجي والداخلي (3 دقائق)
• الشخصيات الداخلية في كل واحد منا 1 (3 دقائق)
• الشخصيات الداخلية في كل واحد منا 2 (6 دقائق)
• ما هو الجانب الذي يجب أن تعمل عليه في الشخصيات الداخلية؟ (0:58 ثانية)
• تقييم الحياة (15 دقيقة)

الخطوة 5

• التصميم العظيم (9 دقائق)
• الخطوط الإرشادية (5 دقائق)
• الخطوط الإرشادية: "أحلم أحلاماً كبيرة" (1 دقيقة)
• الخطوط الإرشادية: تحدث بصيغة إيجابية (6 دقائق)
• هل أنت مستعد؟ (1 دقيقة)
• كيف تضع أهدافك بالشكل الصحيح؟! (14 دقيقة)

الخطوة 6

• العامل السحري لإنجاز أهدافك (3 دقائق)
• كل شخص لديه صورة تجاه نفسه لمستوى معين من النجاح (5 دقائق)
• معادلة إنجاز الأهداف الثلاثة العليا (4 دقائق)

الخطوة 7

• خطة عملك (1 دقيقة)

الخطوة 8

• الانطلاق وقوة العزم (4 دقائق)

الخطوة 9

• الاستمرار في الانطلاق (7 دقائق)

الخطوة 10

• ارفع مقاييسك، تحدى نفسك ولا تستسلم أبداً (13 دقيقة)

المقدمة

• انطلق نحو البيع الاحترافي (15:19 دقيقة)

أساسيات النجاح

• خمس خطوات للإتقان (6:37 دقيقة)
• سر السيدات (16:43 دقيقة)
• الالتزام والاختبار (2:42 دقيقة)
• تسريع المحادثات (17:59 دقيقة)
• الأدوات السرية للتأثير الأقوى والاعمق (3:52 دقيقة)
• الأدوات السرية للطلبات السرية المختلفة (2:40 دقيقة)
• الأدوات السرية للطلبات السرية المختلفة (3:16 دقيقة)
• سر الأسرار الأكبر: هل تعرفه؟ (8:52 دقيقة)

استراتيجيات رجال المبيعات الأكثر نجاحاً

• استراتيجيات للإدارة وخارجها (6:14 دقيقة)
• استراتيجيات لإدارة حالات عدم حضورهم (1:41 دقيقة)
• استراتيجيات للإعداد (2:29 دقيقة)
• استراتيجيات البيع للعملاء (7:29 دقيقة)
• استراتيجيات لتحديد الثقة (2:05 دقيقة)
• استراتيجيات لإعداد التزامهم (2:18 دقيقة)
• استراتيجيات لإغلاق التزامهم (3:12 دقيقة)
• استراتيجيات لخلق عادات الالتزام (3:16 دقيقة)

أهم صفقة بيع

• علم الإقناع (7:30 دقيقة)
• عوائق بيع التذاكر (17:03 دقيقة)
• عوائق بيع التذاكر 2 (5:16 دقيقة)
• أهم صفقة بيع (7:53 دقيقة)
• الأسباب عاطفية والتبرير عقلاني (9:08 دقيقة)
• القوى المحركة لجميع البشر (13:43 دقيقة)

الخطوات العشر لسيادة التأثير والاقناع والمبيعات

• استعد جيداً (16:02 دقيقة)
• شغل نفسك (8:59 دقيقة)
• تواصل واحصل على اهتمامهم (8:36 دقيقة)
• أمور تساعد على الحصول على الاهتمام (6:40 دقيقة)
• تمرين تصميم الطريقة (3:38 دقيقة)
• ارتبط بعملائك (10:34 دقيقة)
• كن صديقهم المفضل (12:53 دقيقة)
• سحر المحاكاة (8:52 دقيقة)
• الأنماط الأساسية للأشخاص (17:21 دقيقة)
• اصنع الاهتمام (10:01 دقيقة)
• هيئهم، ابحث عن المشكلات وضخم الألم (16:04 دقيقة)
• خلق الاقناع واختبار الاغلاق (7:42 دقيقة)
• خلق الاقناع واختبار الاغلاق 2 (8:36 دقيقة)
• اجعله حقيقيا" وافترض الصفقة (3:22 دقيقة)
• حول الاعتراض إلى التزام (18:50 دقيقة)
• اجعله سهلاً وابن مستقبلا (9:05 دقيقة)

المقدمة

• المقدمة (5:07 دقائق)
• الفصل الأول: البداية (3:03 دقائق)
• الفصل الثاني: تعريف النجاح في العمل الجماعي (6:02 دقائق)
• ما هو بناء الفريق؟ (7:21 دقائق)
• ما الشيء الذي يجعلك أنت وفريقك تعملون بشكل أكثر فعالية؟ (10:28 دقائق)
• المراحل الأولية لتطوير الفريق (8:12 دقائق)
• مراحل الحياة المتطورة للفريق (3:40 دقائق)
• أداء الفريق (10:03 دقائق)
• أنواع الفرق التي نرغب فيها داخليًا (18:35 دقيقة)

مراحل تطوير الفريق

• الفصل الأول: المرحلة الأولى لتطوير الفريق (7:11 دقائق)
• ما يجعل فريقك يتحرك نحو عمله (11:29 دقيقة)
• ما يحدد قدرة أعضاء الفريق (8:10 دقائق)
• تعريف عمل الفريق ومبادئ العمل في الفريق (7:56 دقائق)
• الفصل الثاني: المراحل المتطورة للفرق (10:09 دقائق)
• تعريف بناء الثقة (7:21 دقائق)
• التوجه نحو فعالية الثقة (13:54 دقيقة)
• الفصل الثالث: مرحلة استقرار الفريق (7:18 دقائق)
• النمو في مرحلة استقرار الفريق (2:42 دقائق)

المحافظة على الفريق ضمن أعلى إنتاجية

• التحول لنهج تقني عالي داخل الفريق (12:42 دقائق)
• اختر معلوماتك (10:37 دقيقة)
• الفصول المشتركة لبناء اجتماعات الفريق (2:27 دقائق)
• الفصل السابع: حل المشكلات كفريق (4:19 دقائق)

رصد وتقييم تأثيرك

• المقدمة (8:56 دقيقة)
• سؤال 1: من الذي أؤثر عليه؟ (10:45 دقيقة)
• هل أؤثر على ...؟ (13:56 دقيقة)
• سؤال 2: كيف أؤثر على الآخرين؟ (13:33 دقيقة)
• سؤال 3: ما عدد الأشخاص الذين أؤثر عليهم؟ (13:44 دقيقة)
• سؤال 4: متى أؤثر على الآخرين؟ (18:34 دقيقة)
• سؤال 5: لماذا أؤثر على الآخرين؟ (6:33 دقيقة)
• سؤال 6: أين أؤثر على الآخرين؟ (5:33 دقيقة)

كيف تصبح شخصاً مؤثراً

• الفصل الأول: النزاهة (13:40 دقيقة)
• سلم النجاح (3:41 دقيقة)
• الفصل الثاني: الاهتمام (13:44 دقيقة)
• الفصل الثالث: الفهم (15:00 دقيقة)
• الفصل الرابع: الاستماع (13:45 دقيقة)
• هل أنت مستمع جيد؟ (3:10 دقيقة)
• الفصل الخامس: التحدث (13:21 دقيقة)
• الفصل السادس: التشجيع (16:14 دقيقة)
• الفصل السابع: الارتباط (13:41 دقيقة)
• سلم الحياة (3:40 دقيقة)
• الفصل العاشر: صناعة القادة (12:14 دقيقة)

المقدمة

• مقدمة النجاح في الأعمال (13:54 دقيقة)
• القوة الاستشارية (6:16 دقيقة)
• التصميم الرؤيوي (7:16 دقيقة)
• الفشل ليس محبوبا ولا مستمرا (6:18 دقيقة)

الوهم الاستشاري

• عمل وتعلم حياتك (12:08 دقيقة)
• مشاكل قائمة لا تمسح القائمة (8:55 دقيقة)
• المستشار - مسير - الفشل (6:09 دقيقة)
• التغلب على حياتك (4:57 دقيقة)
• بناء الذهن (16:42 دقيقة)
• اكتشاف الشك (12:45 دقيقة)

الحل

• مبادئ الفكر الابداعي - اختيار الأفكار (9:12 دقيقة)
• مبادئ الفكر الابتكاري في القيادة (2:58 دقيقة)
• مبادئ الفكر الابتكاري في الفرق (5:50 دقيقة)
• مبادئ الفكر الابتكاري في العمل والمشاريع (13:48 دقيقة)
• قصص من الأعمال - مجموعة التحدي (3:54 دقيقة)
• مراكز القيادة والإدارة (15:54 دقيقة)

القناعة

• القناعة - مقدمة واختيار (10:59 دقيقة)
• القناعة - مقياس العقل (7:02 دقيقة)
• القناعة - النمو الشخصي (11:50 دقيقة)

العلامة التجارية

• العلامة التجارية - مقدمة واختيار (3:56 دقيقة)
• العلامة التجارية - إدارة الرقابة والبقاء (7:15 دقيقة)
• العلامة التجارية - الاستثمار المركز (5:40 دقيقة)

المال

• المال - مقدمة واختيار (2:10 دقيقة)
• المال - الربح من العمليات والعلاقات المالية (3:56 دقيقة)
• المال - كيف يسيطر المال على مسارك (5:54 دقيقة)

الإدارة

• الإدارة - مقدمة واختيار (1:15 دقيقة)
• الإدارة - سلوك الادارة (3:43 دقيقة)
• الإدارة - القرارات والمواقف المناسب (3:42 دقيقة)

خدمة العملاء

• رضا العميل - مقدمة واختيار (4:00 دقيقة)
• رضا العميل - المكونات الأربعة (4:15 دقيقة)
• رضا العميل - قلب أعمالك (1:58 دقيقة)

المبيعات

• المبيعات - مقدمة واختيار (4:24 دقيقة)
• المبيعات - تصورات العملاء (1:09 دقيقة)
• المبيعات - حاجات تثير الشراء (8:47 دقيقة)

التسويق

• التسويق - مقدمة واختيار (6:17 دقيقة)
• التسويق - قراءة الرسائل الإعلانية (7:44 دقيقة)

استراتيجية النظام

• استراتيجية النظام - مقدمة واختيار (6:39 دقيقة)
• الختام (7:47 دقيقة)

لماذا نحتاج القيادة؟

• لماذا تريد أن تكون قائدًا؟ (17:41 دقيقة)

ما هي القيادة؟

• قيادة الذات: نظرة على مكتسباتك (16:36 دقيقة)
• الهدف المشترك ومفهومنا عن القيادة (12:06 دقيقة)
• أداة القائد ذاته (8:39 دقيقة)
• أفضل قائد عرفته في حياتك (10:23 دقيقة)

صفات القائد العظيم

• خصائص القائد الملهم (13:12 دقيقة)
• المصادقية (3:46 دقيقة)
• النظرة المستقبلية (6:57 دقيقة)
• التأثير (8:29 دقيقة)
• الخبرة والشجاعة (16:02 دقيقة)

الممارسات الخمس للقيادة المؤثرة

• مقدمة الممارسات الخمس (15:28 دقيقة)
• التركيز على مهمة اللقاء (11:20 دقيقة)
• الوثوق: بناء علاقة فريق قوية (8:31 دقيقة)
• التحفيز: هناك دائمًا طريقة أفضل (6:08 دقيقة)
• التفكير المبتكر (7:14 دقيقة)
• مشاركة الخبرات (11:55 دقيقة)

الخطوات التالية في رحلة القيادة

• التعرف على القدرات الأربعة (11:30 دقيقة)
• تركيز جهودك التطويرية (10:43 دقيقة)
• تفعيل الممارسات الخمس (10:43 دقيقة)

إضافات (Bonuses)

• لغة جسد (3:45 دقيقة)
• خطط لإجراء تركيبي (3:58 دقيقة)
• إمامة صلاة في القيادة الملهمة (4:16 دقيقة)
• إلهام من كولن باول 1 (5:06 دقيقة)
• دروس مستفادة من الخطاب 2 (4:56 دقيقة)
• تحليل القيادة (12:09 دقيقة)